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吴建国率队赴海口调研

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202012月2931日,集团公司党委副书记、总经理吴建国一行赴海先后前往海瑞大桥项目电白安置房项目会展中心项目海甸岛项目非物质文化遗产展示中心项目调研并出席海南分公司调研总结会。

 

海甸岛清污分流项目,吴建国来到污水管道清淤修复作业现场和道路开挖现场因项目周边交通流量大、施工场地受限,且近期多雷暴雨、台风等天气,吴建国强调,在实行现场清淤修复一定要确保人员安全,严格按照操作规范,安全施工。,吴建国指出,项目部要合理优化施工方法,加强科学施工,提升施工进度;在项目运行期间,要增强与外单位间的沟通协作;在保证工程进度的同时,项目管理人员应当灵活机动,积极主动探究新的盈利点,提升项目效益

 

 

二公司海南省非物质文化遗产展示中心项目吴建国一行实地查看了项目施工现场,听取了项目负责人对工程整体规划、施工管理和后续推进情况的汇报,详细了解该项目的安全、质量、进度等方面进展情况。吴建国出,该项目属于公共建筑,规模合适,体量适中,且设计新颖,具有新、高、特的特点,在创优方面有优势。要求:一是要大力推广新技术应用,切实抓好项目现场安全文明施工管理;二是要把握细节,过程管控做到优中选优;三是要明确创优目标,力争3A工地创省优“绿岛杯”;四是以创优为契机,持续扩大五矿二十三冶海南市场的影响力、竞争力,为后续项目开发和销售提供有力支持。

 

吴建国一行还前往海南分公司在建的海瑞大桥项目、电白安置房项目、国际会展中心项目,听取了各项目关于2020年完成的产值、安全文明施工等方面的情况汇报。吴建国对海南分公司取得的成绩表示充分肯定,同时提出四点要求,一是要加强安环体系建设,健全安环管理长效机制,要在施工现场的标准化、规范化、精细化管理上下功夫,提升施工现场的质量安全和文明施工管理水平。二是在经营开拓方面,要在海南省自贸港建设方面努力开拓一些优质项目,所建工程争取创优,建设观摩示范工地,提升品牌影响力。三是在项目实施方面,所有项目要有施工组织设计方案及应急救援预案,对危险性较大的分部分项工程要进行专家论证,进行安全、技术方面的交底。四是要做好风险管控,全过程管理,着力防范交底、签证、索赔等重要环节的法律风险。

二公司党委书记、董事长宁必军,工程总承包公司党委副书记、总经理付年春四公司副总经理、总工程师万克祥二公司总经理助理、华南分公司经理罗选球海南分公司总经理陈伟峰、副总经理兼总工程师刘燚、安全总监胡建光、总会计师武张剑等陪同调研

 

二公司  张小华  工程总承包公司  胡建光  刘燚  四公司  姚振文)

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